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新經(jīng)濟是什么
作者:佚名 日期:2001-11-6 字體:[大] [中] [小]
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王志東
---網(wǎng)絡業(yè)與軟件業(yè)是目前新經(jīng)濟中最相互依賴的兩大產(chǎn)業(yè).
---對新經(jīng)濟的思考,首先就是對企業(yè)與資本關系的思考。
---企業(yè)vs資本
---1997年前后,關于如何加快發(fā)展我國的高新科技產(chǎn)業(yè)的討論,成為政府主管部門、業(yè)界人士與公眾的重要話題。1997年9月與11月,四通利方與亞信公司先后成功引入國外風險投資。次年年初,成思危在全國政協(xié)九屆一次會議提出《民建中央關于加快發(fā)展我國風險投資事業(yè)的提案》,即著名的“一號提案”。這一系列的事件把人們的目光引向了原本還很陌生的風險投資。一時間,在風險投資的支持下,憑創(chuàng)新技術白手起家、一夜致富的青蛙變王子式的硅谷夢,在中國的年輕人中流傳。而業(yè)界也寄希望于風險投資商,希望可以一改國內(nèi)小作坊式的企業(yè)模式,振興高新技術產(chǎn)業(yè)。風險投資似乎成了產(chǎn)業(yè)救星。
---正是在此背景下,趕上了全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的興起。一方面是中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,擁有世界上最大最具吸引力的潛在市場,另一方面全球風險資本四處尋找新的題材。一時間,“海歸派”、“風險投資家”成群結隊地出現(xiàn)在北京和上海,商業(yè)計劃、國際管理團隊,融資、上市、并購,B2C、C2C、B2B、B2B2C等詞語四處回蕩。風險投資成了點金術,在“企業(yè)發(fā)展的根本都是為了資本增值”的思想指導下,一切都為資本市場服務,為公司的上市服務。于是,公司的業(yè)務要轉向資本市場的熱點,組建管理團隊的要點是其簡歷“看上去很美”,企業(yè)運轉的目標不再是贏利,而是分析師正在熱衷的各種“指標”。傳統(tǒng)的企業(yè)家精神被遺忘了,被拋棄了,整天盯著華爾街股市的分析師,成了企業(yè)的總指揮與總裁判。風險投資反客為主,接管了企業(yè)。
---企業(yè)與企業(yè)家成了資本投機的道具與奴隸。
---在商界有句名言:“錢不是萬能的,但沒錢是萬萬不能的!边@是企業(yè)與資本關系最直觀的寫照。資本家和企業(yè)家都是最能理解這一句話的。
---錢是資本家手里最基本的資源,資本家的天性就是要讓這些錢增值。但資本家深信“錢不是萬能的”,于是他一定要找到一個能讓小錢變大錢的辦法或能人,于是就四處找機會投資。企業(yè)家的天職是實現(xiàn)企業(yè)的目標,而企業(yè)目標千姿百態(tài)——也許是一種新技術的應用,也許是要建立一個商業(yè)帝國。但無論如何,一個成熟的企業(yè)目標都是可以創(chuàng)造價值的,而在商業(yè)社會里,這一價值往往是可以轉化為金錢,也即可以賺錢的,這正是資本家要找的東西。正好,企業(yè)家往往沒有錢,或者是沒有足夠的錢,企業(yè)家深信“沒錢是萬萬不能的”。于是,資本家與企業(yè)家便為了各自不同的目標,走到一塊。雙方能走到一起的原因,是因為資本家理解了企業(yè)家所提出的企業(yè)目標,并愿意相信企業(yè)家能做得到,同時希望在企業(yè)目標實現(xiàn)后可以得到預期的利潤。雙方走到一起后,企業(yè)家最重要的職責就是兌現(xiàn)自己的承諾,實現(xiàn)企業(yè)目標,并最終讓資本家分享企業(yè)的成功。
---這是資本家與企業(yè)家的故事,也是人類社會經(jīng)過數(shù)百年的市場經(jīng)濟發(fā)展后所得到的基本規(guī)律。這個關系里十分重要的一點是:企業(yè)家站在產(chǎn)業(yè)最前線,掌握著企業(yè)的命脈。一個成功的企業(yè),應該有一個優(yōu)秀、成熟的企業(yè)家,這是任何人所不能代替的。資本以錢賺錢的本質特征,使資本家特別容易進入一種賭博的心理狀態(tài)。如果這種投機心態(tài)在企業(yè)中所起的作用,超過了一個企業(yè)家的基本素質應當起的作用,就會對一個企業(yè)或者一個產(chǎn)業(yè)帶來非常負面的沖擊,嚴重時甚至會毀掉這個企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)。因此,企業(yè)不應該成為資本的奴隸,不應該成為資本的工具,在自我生存與長期發(fā)展的過程中迷失方向。
---今天反思新經(jīng)濟,反思資本與企業(yè)的關系,在注意到所謂資本意志與職業(yè)經(jīng)理人規(guī)則的時候,更應該把資本投機以及這種投機對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)造成的干擾剝離出來,回到企業(yè)運營的基本原則和規(guī)律上來,企業(yè)發(fā)展更需要企業(yè)家精神。
---新經(jīng)濟vs舊經(jīng)濟
---在互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進的時代,人們通常所說的新經(jīng)濟,實際上指的是網(wǎng)絡經(jīng)濟,而網(wǎng)絡經(jīng)濟則唯納斯達克市場的馬首是瞻,并導致了1999到2000年間大量的資本投機行為。于是,大家對新經(jīng)濟的理解,很大程度上等同于對互聯(lián)網(wǎng)股市泡沫的理解。
---我最有體會的是,2000年初,我經(jīng)常被人勸告或者指責說,新浪的發(fā)展策略不夠激進,因為在新經(jīng)濟時代,新經(jīng)濟企業(yè)要先炒概念,后做產(chǎn)品,企業(yè)之間比的是快而不是好;與其花錢做個產(chǎn)品賣錢,不如炒作一個概念去套錢、圈錢。當時最極端的也相當普遍性的看法是,新經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟是完全不一樣的,新經(jīng)濟將摧毀一切傳統(tǒng)經(jīng)濟,打破傳統(tǒng)經(jīng)濟的一切規(guī)律。
---股市上新經(jīng)濟企業(yè)的股價表現(xiàn),似乎也佐證了這一點。一些成立不久、首發(fā)上市尚未經(jīng)年、產(chǎn)品也未成熟,或者根本沒有產(chǎn)品的新經(jīng)濟企業(yè),市值竟能超過那些百年老店的傳統(tǒng)企業(yè)。正是因為這樣的氣候與土壤,滋生了大量的投機行為,資本游戲給初生的網(wǎng)絡經(jīng)濟帶來了嚴重的混亂,使許許多多的網(wǎng)絡從業(yè)人士迷失了方向,也打擊了業(yè)內(nèi)務實經(jīng)營人士的信心,給整個行業(yè)造成了極大的損害。
---隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的迅速破滅,隨著微軟公司的市值又一次把一些原來的新經(jīng)濟企業(yè)遠遠地甩到了后面,一些人就習慣性地從一個極端走向另一個極端,從狂熱轉向否定,在一系列與傳統(tǒng)結合的聲浪中,甚至認為新經(jīng)濟已死。
---在我看來,擺脫資本投機的干擾后,新經(jīng)濟不但沒有死,而且仍將是現(xiàn)代社會是最為積極、最為進步、最為有效的經(jīng)濟形態(tài)。新經(jīng)濟就是知識經(jīng)濟,其最大特點是以人為本,體現(xiàn)在生產(chǎn)效率的大幅提高,是傳統(tǒng)經(jīng)濟的倍增器。同時新經(jīng)濟還具備規(guī)模經(jīng)濟、開放性與全球化的重要特點。而網(wǎng)絡經(jīng)濟與軟件產(chǎn)業(yè)具備了最典型的新經(jīng)濟特征。
---新經(jīng)濟最吸引人的地方,是它對傳統(tǒng)經(jīng)濟生產(chǎn)力的提高。以前許多人把網(wǎng)絡經(jīng)濟神話般地描述成一個與現(xiàn)實世界完全脫節(jié)的虛擬世界,把它和傳統(tǒng)經(jīng)濟完全割裂,并且認為它是摧毀傳統(tǒng)經(jīng)濟的一種神奇的經(jīng)濟模式。但是人們現(xiàn)在明白互聯(lián)網(wǎng)能改變什么和不能改變什么——它誕生于傳統(tǒng)經(jīng)濟,并且要與傳統(tǒng)經(jīng)濟結合,為傳統(tǒng)經(jīng)濟提高生產(chǎn)力服務;ヂ(lián)網(wǎng)應用于媒體,誕生了Yahoo!;應用于商業(yè)零售業(yè),誕生了Amazon;應用于拍賣與易貨貿(mào)易,則誕生了eBay……互聯(lián)網(wǎng)領域中成功的商業(yè)模式,無不打著傳統(tǒng)經(jīng)濟的烙印。同樣人們也看到,軟件業(yè)改造著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),最直接地提高與促進了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
---網(wǎng)絡業(yè)和軟件業(yè)另一個共同特征,是它們的規(guī)模經(jīng)濟效應。這兩個行業(yè)都是前期投入很大,但是后期制作與復制的成本非常低。軟件業(yè)的盜版行為屢禁不絕,正是因為這一原因。網(wǎng)絡也一樣,用戶規(guī)模擴大10倍,增加的營運成本也許就只要一倍就夠了。
---網(wǎng)絡業(yè)與軟件業(yè)是目前新經(jīng)濟中最相互依賴的兩大產(chǎn)業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)是軟件技術、通訊技術與硬件技術的一種應用形態(tài),軟件業(yè)則將擺脫以前的獨立形態(tài),而尋求網(wǎng)絡化的生存與發(fā)展。軟件與網(wǎng)絡二者因此也將更多地結合在一起,最后趨向于融合和一體化。在我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化的進程中,網(wǎng)絡業(yè)與軟件業(yè)的聯(lián)手與融合是不可或缺的。
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---編者按:
---一年前席卷全球的新經(jīng)濟風暴,人們不僅感受到互聯(lián)網(wǎng)的魅力,也體會到資本市場的力量。風暴過后,留給人們的究竟是什么?盡管目前尚難準確描繪新經(jīng)濟,但其前景已為越來越多的人所堅信。從本期開始,本刊約請一些在新經(jīng)濟實踐中具有切身體會的資深人士,闡述各自的獨特感受,從不同的維度來反思和認識新經(jīng)濟。見仁見智,敬希廣大讀者垂注并爭鳴。
---王志東 新浪網(wǎng)前任CEO和創(chuàng)始人之一。曾創(chuàng)辦四通利方公司,成功引入國際風險投資。該公司后來與美國華淵公司合并,創(chuàng)建了全球最大中文網(wǎng)站新浪網(wǎng)。作為一名軟件設計師,他曾獨立研制出著名中文平臺產(chǎn)品——中文之星,主持開發(fā)RichWin。
---今年6月,王志東辭去新浪網(wǎng)總裁與董事會董事的職務。目前,他正在開始其職業(yè)生涯中的第三次創(chuàng)業(yè),方向是軟件、通訊與互聯(lián)網(wǎng)。