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新經(jīng)濟(jì)是什么
作者:佚名 日期:2001-11-6 字體:[大] [中] [小]
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王志東
---網(wǎng)絡(luò)業(yè)與軟件業(yè)是目前新經(jīng)濟(jì)中最相互依賴的兩大產(chǎn)業(yè).
---對(duì)新經(jīng)濟(jì)的思考,首先就是對(duì)企業(yè)與資本關(guān)系的思考。
---企業(yè)vs資本
---1997年前后,關(guān)于如何加快發(fā)展我國(guó)的高新科技產(chǎn)業(yè)的討論,成為政府主管部門、業(yè)界人士與公眾的重要話題。1997年9月與11月,四通利方與亞信公司先后成功引入國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資。次年年初,成思危在全國(guó)政協(xié)九屆一次會(huì)議提出《民建中央關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的提案》,即著名的“一號(hào)提案”。這一系列的事件把人們的目光引向了原本還很陌生的風(fēng)險(xiǎn)投資。一時(shí)間,在風(fēng)險(xiǎn)投資的支持下,憑創(chuàng)新技術(shù)白手起家、一夜致富的青蛙變王子式的硅谷夢(mèng),在中國(guó)的年輕人中流傳。而業(yè)界也寄希望于風(fēng)險(xiǎn)投資商,希望可以一改國(guó)內(nèi)小作坊式的企業(yè)模式,振興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資似乎成了產(chǎn)業(yè)救星。
---正是在此背景下,趕上了全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的興起。一方面是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,擁有世界上最大最具吸引力的潛在市場(chǎng),另一方面全球風(fēng)險(xiǎn)資本四處尋找新的題材。一時(shí)間,“海歸派”、“風(fēng)險(xiǎn)投資家”成群結(jié)隊(duì)地出現(xiàn)在北京和上海,商業(yè)計(jì)劃、國(guó)際管理團(tuán)隊(duì),融資、上市、并購(gòu),B2C、C2C、B2B、B2B2C等詞語(yǔ)四處回蕩。風(fēng)險(xiǎn)投資成了點(diǎn)金術(shù),在“企業(yè)發(fā)展的根本都是為了資本增值”的思想指導(dǎo)下,一切都為資本市場(chǎng)服務(wù),為公司的上市服務(wù)。于是,公司的業(yè)務(wù)要轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)的熱點(diǎn),組建管理團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)是其簡(jiǎn)歷“看上去很美”,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)不再是贏利,而是分析師正在熱衷的各種“指標(biāo)”。傳統(tǒng)的企業(yè)家精神被遺忘了,被拋棄了,整天盯著華爾街股市的分析師,成了企業(yè)的總指揮與總裁判。風(fēng)險(xiǎn)投資反客為主,接管了企業(yè)。
---企業(yè)與企業(yè)家成了資本投機(jī)的道具與奴隸。
---在商界有句名言:“錢不是萬(wàn)能的,但沒(méi)錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的。”這是企業(yè)與資本關(guān)系最直觀的寫照。資本家和企業(yè)家都是最能理解這一句話的。
---錢是資本家手里最基本的資源,資本家的天性就是要讓這些錢增值。但資本家深信“錢不是萬(wàn)能的”,于是他一定要找到一個(gè)能讓小錢變大錢的辦法或能人,于是就四處找機(jī)會(huì)投資。企業(yè)家的天職是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),而企業(yè)目標(biāo)千姿百態(tài)——也許是一種新技術(shù)的應(yīng)用,也許是要建立一個(gè)商業(yè)帝國(guó)。但無(wú)論如何,一個(gè)成熟的企業(yè)目標(biāo)都是可以創(chuàng)造價(jià)值的,而在商業(yè)社會(huì)里,這一價(jià)值往往是可以轉(zhuǎn)化為金錢,也即可以賺錢的,這正是資本家要找的東西。正好,企業(yè)家往往沒(méi)有錢,或者是沒(méi)有足夠的錢,企業(yè)家深信“沒(méi)錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的”。于是,資本家與企業(yè)家便為了各自不同的目標(biāo),走到一塊。雙方能走到一起的原因,是因?yàn)橘Y本家理解了企業(yè)家所提出的企業(yè)目標(biāo),并愿意相信企業(yè)家能做得到,同時(shí)希望在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后可以得到預(yù)期的利潤(rùn)。雙方走到一起后,企業(yè)家最重要的職責(zé)就是兌現(xiàn)自己的承諾,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),并最終讓資本家分享企業(yè)的成功。
---這是資本家與企業(yè)家的故事,也是人類社會(huì)經(jīng)過(guò)數(shù)百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后所得到的基本規(guī)律。這個(gè)關(guān)系里十分重要的一點(diǎn)是:企業(yè)家站在產(chǎn)業(yè)最前線,掌握著企業(yè)的命脈。一個(gè)成功的企業(yè),應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀、成熟的企業(yè)家,這是任何人所不能代替的。資本以錢賺錢的本質(zhì)特征,使資本家特別容易進(jìn)入一種賭博的心理狀態(tài)。如果這種投機(jī)心態(tài)在企業(yè)中所起的作用,超過(guò)了一個(gè)企業(yè)家的基本素質(zhì)應(yīng)當(dāng)起的作用,就會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)非常負(fù)面的沖擊,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)䴕У暨@個(gè)企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)。因此,企業(yè)不應(yīng)該成為資本的奴隸,不應(yīng)該成為資本的工具,在自我生存與長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中迷失方向。
---今天反思新經(jīng)濟(jì),反思資本與企業(yè)的關(guān)系,在注意到所謂資本意志與職業(yè)經(jīng)理人規(guī)則的時(shí)候,更應(yīng)該把資本投機(jī)以及這種投機(jī)對(duì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)造成的干擾剝離出來(lái),回到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本原則和規(guī)律上來(lái),企業(yè)發(fā)展更需要企業(yè)家精神。
---新經(jīng)濟(jì)vs舊經(jīng)濟(jì)
---在互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)的時(shí)代,人們通常所說(shuō)的新經(jīng)濟(jì),實(shí)際上指的是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)則唯納斯達(dá)克市場(chǎng)的馬首是瞻,并導(dǎo)致了1999到2000年間大量的資本投機(jī)行為。于是,大家對(duì)新經(jīng)濟(jì)的理解,很大程度上等同于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)股市泡沫的理解。
---我最有體會(huì)的是,2000年初,我經(jīng)常被人勸告或者指責(zé)說(shuō),新浪的發(fā)展策略不夠激進(jìn),因?yàn)樵谛陆?jīng)濟(jì)時(shí)代,新經(jīng)濟(jì)企業(yè)要先炒概念,后做產(chǎn)品,企業(yè)之間比的是快而不是好;與其花錢做個(gè)產(chǎn)品賣錢,不如炒作一個(gè)概念去套錢、圈錢。當(dāng)時(shí)最極端的也相當(dāng)普遍性的看法是,新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是完全不一樣的,新經(jīng)濟(jì)將摧毀一切傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的一切規(guī)律。
---股市上新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的股價(jià)表現(xiàn),似乎也佐證了這一點(diǎn)。一些成立不久、首發(fā)上市尚未經(jīng)年、產(chǎn)品也未成熟,或者根本沒(méi)有產(chǎn)品的新經(jīng)濟(jì)企業(yè),市值竟能超過(guò)那些百年老店的傳統(tǒng)企業(yè)。正是因?yàn)檫@樣的氣候與土壤,滋生了大量的投機(jī)行為,資本游戲給初生的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了嚴(yán)重的混亂,使許許多多的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人士迷失了方向,也打擊了業(yè)內(nèi)務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)人士的信心,給整個(gè)行業(yè)造成了極大的損害。
---隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的迅速破滅,隨著微軟公司的市值又一次把一些原來(lái)的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面,一些人就習(xí)慣性地從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,從狂熱轉(zhuǎn)向否定,在一系列與傳統(tǒng)結(jié)合的聲浪中,甚至認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)已死。
---在我看來(lái),擺脫資本投機(jī)的干擾后,新經(jīng)濟(jì)不但沒(méi)有死,而且仍將是現(xiàn)代社會(huì)是最為積極、最為進(jìn)步、最為有效的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。新經(jīng)濟(jì)就是知識(shí)經(jīng)濟(jì),其最大特點(diǎn)是以人為本,體現(xiàn)在生產(chǎn)效率的大幅提高,是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的倍增器。同時(shí)新經(jīng)濟(jì)還具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)、開放性與全球化的重要特點(diǎn)。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與軟件產(chǎn)業(yè)具備了最典型的新經(jīng)濟(jì)特征。
---新經(jīng)濟(jì)最吸引人的地方,是它對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的提高。以前許多人把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)神話般地描述成一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界完全脫節(jié)的虛擬世界,把它和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)完全割裂,并且認(rèn)為它是摧毀傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的一種神奇的經(jīng)濟(jì)模式。但是人們現(xiàn)在明白互聯(lián)網(wǎng)能改變什么和不能改變什么——它誕生于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),并且要與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合,為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)提高生產(chǎn)力服務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)應(yīng)用于媒體,誕生了Yahoo!;應(yīng)用于商業(yè)零售業(yè),誕生了Amazon;應(yīng)用于拍賣與易貨貿(mào)易,則誕生了eBay……互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中成功的商業(yè)模式,無(wú)不打著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的烙印。同樣人們也看到,軟件業(yè)改造著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),最直接地提高與促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
---網(wǎng)絡(luò)業(yè)和軟件業(yè)另一個(gè)共同特征,是它們的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。這兩個(gè)行業(yè)都是前期投入很大,但是后期制作與復(fù)制的成本非常低。軟件業(yè)的盜版行為屢禁不絕,正是因?yàn)檫@一原因。網(wǎng)絡(luò)也一樣,用戶規(guī)模擴(kuò)大10倍,增加的營(yíng)運(yùn)成本也許就只要一倍就夠了。
---網(wǎng)絡(luò)業(yè)與軟件業(yè)是目前新經(jīng)濟(jì)中最相互依賴的兩大產(chǎn)業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)是軟件技術(shù)、通訊技術(shù)與硬件技術(shù)的一種應(yīng)用形態(tài),軟件業(yè)則將擺脫以前的獨(dú)立形態(tài),而尋求網(wǎng)絡(luò)化的生存與發(fā)展。軟件與網(wǎng)絡(luò)二者因此也將更多地結(jié)合在一起,最后趨向于融合和一體化。在我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化的進(jìn)程中,網(wǎng)絡(luò)業(yè)與軟件業(yè)的聯(lián)手與融合是不可或缺的。
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---編者按:
---一年前席卷全球的新經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,人們不僅感受到互聯(lián)網(wǎng)的魅力,也體會(huì)到資本市場(chǎng)的力量。風(fēng)暴過(guò)后,留給人們的究竟是什么?盡管目前尚難準(zhǔn)確描繪新經(jīng)濟(jì),但其前景已為越來(lái)越多的人所堅(jiān)信。從本期開始,本刊約請(qǐng)一些在新經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中具有切身體會(huì)的資深人士,闡述各自的獨(dú)特感受,從不同的維度來(lái)反思和認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)。見仁見智,敬希廣大讀者垂注并爭(zhēng)鳴。
---王志東 新浪網(wǎng)前任CEO和創(chuàng)始人之一。曾創(chuàng)辦四通利方公司,成功引入國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資。該公司后來(lái)與美國(guó)華淵公司合并,創(chuàng)建了全球最大中文網(wǎng)站新浪網(wǎng)。作為一名軟件設(shè)計(jì)師,他曾獨(dú)立研制出著名中文平臺(tái)產(chǎn)品——中文之星,主持開發(fā)RichWin。
---今年6月,王志東辭去新浪網(wǎng)總裁與董事會(huì)董事的職務(wù)。目前,他正在開始其職業(yè)生涯中的第三次創(chuàng)業(yè),方向是軟件、通訊與互聯(lián)網(wǎng)。